1、塑膠球場施工工藝提前準備

(1)圖紙會審記錄：推進工程圖紙設計，如招標方、設計、工程監理、工程施工一同預審，明確提出設計、工程施工咨詢，發會議記錄，做為建筑施工和清算根據;

(2)施工計劃設計的定編和審核;

(3)安全技術交底：對施工隊伍布局工程施工方案與安全技術交底。

(4)設計工程圖紙及現行標準施工工藝規定

(5)復合材料運動場地路面層質量管理規范(實施)

(6)參考文檔規定

2、當場提前準備

(1)勘測當場，并做好紀錄，有什么問題立刻報告，便于應急磋商防范措施;

(2)與招標方確定入場的作業場所和工作臺面，便于招標方提前做好充分的準備。在適度部位設一處施工工地臨時辦公室和臨時性原材料庫房，并設晚間值勤處;

(3)與招標方貫徹落實施工工地水電工程的供貨及駁接點、運送管道等施工條件;

(4)劃分施工工地，施工隊伍嚴苛在現場內工程施工;禁止非施工隊伍進到，保證質量與安全。

3、生產現場管理

(1)依據工程施工總空間布局，架設臨設和職工臨時性寢室。并布局工程施工機器和資料的堆積場所。

(2)開展工程材料、機器、人力資本的機構到位工作中。動工前制訂原材料入場方案，材料和設計特定的原材料盡快貫徹落實一手貨源，立即機構入場，并提早開展原料檢測工作中。

(3)機構工作人員開展生產安全文化教育和安全技術交底，各單位制訂工作規劃和工作實施方案，確保動工前全部準備工作一切做好準備。